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公司繼8月份之后,10月份再創(chuàng)安全月。這是公司實施全面責(zé)任管理,在安全工作中取得的成績。
安全生產(chǎn)工作是一項投入少、產(chǎn)出多的效益工程,是管理規(guī)范化、制度化的外在表現(xiàn)。公司始終以“經(jīng)驗”強化安全學(xué)習(xí),用“制度”規(guī)范安全行為、用“意識”端正安全態(tài)度,以“閉環(huán)”安全管理模式,集中精力抓安全要事、攻安全難事,現(xiàn)場進行手指口述實踐技能指導(dǎo),以推進規(guī)范化操作水平。同時還著力解決安全生產(chǎn)中的 突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭做到有 所 為有所不為,堅持不安全通過全 員上下齊動,左右聯(lián)動,步步為營,緊張有序的工作。截止10月份末,公司安全生產(chǎn)創(chuàng)了年內(nèi)第二個月無事故記錄,促進了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。 無危則安,無損則全。
公司在 今后的工作的中實事求是、腳踏實地,堅定不移地不斷抓好安全生產(chǎn),一如既往地不斷強化安全管理工作,切實 做到認識再升華、 責(zé)任 再增強、作風(fēng) 再改進、措施再 到位,把安全生產(chǎn) 保障工作真正落到實處,進一步促進公司健康穩(wěn)定有序發(fā)展。